Método gpA - Gestão de Projetos AEC

Este é o PodCast do MÉTODO GPA - Gestão de Projetos para Arquitetura, Engenharia Civil e Construção criado por Fernando Prieto, Arquiteto e Gestor de Projetos.

Hoje, depois de cerca de 7 anos de experiência e resultado na área de desenvolvimento de desenhos técnicos, e mais 8 anos empreendendo como gerenciador de obras e reformas através da minha construtora, eu utilizo este conhecimento, somado ao conhecimento que adquiri nos Estados Unidos - UC Berkeley California - para divulgar o Método gpA (Gestão de Projetos Aplicável) AEC.

A verdade é que é muito difícil encontrar uma pós graduação ou curso de gestão específico para a área de Arquitetura e Engenharia. Ou seja, quando fazemos uma pós graduação em Gestão, acabamos por ter que estudar diversas coisas que não serão utilizadas em nosso dia a dia e que muitas vezes não é aplicável em nossos processos.
Este método se trata da fusão do conhecimento abrangente sobre Gestão de Projetos, traduzido e formatado para o setor da Construção Civil no Brasil, com toda a minha experiência nas áreas de Desenhos Técnicos e Obras. 
E é com muito amor e prazer que transmito este conteúdo para meus colegas do setor e, com a missão de trazer para nosso mercado, um maior e melhor desempenho, sempre focado nos resultados.

Me acompanhe aqui para estar em contato com tudo que acontece na G.P. dentro do mundo da Arquitetura, Engenharia Civil  e Construção, e para que você possa também aplicar as melhores e mais atuais técnicas de Gestão em seus Projetos.

Educação, Empreendedorismo e Cursos

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Episódios Mostrando página 1 de 1 (7 episódios)

Será que a Gestão Serve pra Mim? - Gestão de Projetos AEC

Antes de realmente você se fazer essa pergunta, se faça o seguinte questionamento: como será o meu dia a dia e de meus projetos, sem Gestão?
Pare pra pensar um pouco....

Aposto que algumas luzes se acenderam em sua cabeça.
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Nos vemos em breve.

Fernando Prieto - Arquiteto e Urbanista
Gestor do Método GPA (Gestão de Projetos Aplicável) AEC.

Como ser um LÍDER de Projetos e Extrair da sua equipe o melhor - Gestão de Projetos AEC

A liderança mudou demais de algumas décadas pra cá. Você já deve ter percebido isso em seu dia a dia de trabalho.

O fato é que para ser um verdadeiro líder, não basta distribuir as demandas e simplesmente cobrar o resultado depois. Existem muitas etapas neste ínterim.

Nesta sala de reuniões, você verá quais são as ações que um líder deve tomar para estar nessa posição, e além disso, as opiniões diversas sobre este assunto, e também as dificuldades que enfrentamos nos dias de hoje para liderar uma equipe multidisciplinar.

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Como apresentar os Orçamentos ao Cliente, Total ou Parcial?

Este é um vídeo mais curto, mas não menos importante...

Você já deve ter pego aquele cliente que, na hora de ver o orçamento global da obra dele, arregala o olho e parece que quer sair correndo dali.
Verdade?

Pois é...
Aí vem aquela dúvida: será que eu apresento o pacote total do orçamento, ou eu vou apresentando por etapas?

Veja o que eu faria.
Mas lembre-se: contanto que não fuja do Budget estipulado no inicio do projeto, está tudo certo.
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Quem faz parte de um Projeto de Execução - Gestão de Projetos - Arquitetura, Engenharia e Construção

Caso você vá tocar um processo de projeto que envolve apenas a etapa de obra, ou reforma, quem são os agentes que participam desta etapa? 

Depois de descobrir isso, se pergunte: mas o que cada um deles deve entregar durante todo o trabalho?
Conheça mais essas etapas e esses entregáveis.

Como brecar as mudanças do Cliente - Gestão de Projetos AEC

Aposto quanto você quiser que seu cliente "vive" mudando o projeto.
Estou certo?

Se sim, você precisa ver esse vídeo pra entender que uma ação pode mudar completamente este cenário.

Agora, se seu cliente não "vive" mudando o projeto nas horas erradas, sugiro que você assista também pois, um dia você vai se deparar com esse problema e você pode já estar preparado(a) para lidar com ele.
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Nos "vemos" em breve.

Fernando Prieto - Arquiteto e Urbanista
Gestor do Método GPA (Gestão de Projetos Aplicável) AEC.

Stakeholders e seus Entregáveis

Palavra cabeluda, mas simples de entender o seu significado, e qual o papel deles dentro da Gestão de Projetos para Arquitetura, Engenharia e Construção.

A questão é que muita gente fala, fala e fala deles, mas não sabe ao certo o que são e por que são chamados assim.

Além disso, "todos" eles tem seus Entregáveis. 
Agora, o que são entregáveis, você sabe?
Supondo que sim, aqui eu trato dos entregáveis especificamente para os projetos de Arquitetura e Engenharia Civil. Fique ligado pois cada setor do mercado trabalha de uma maneira diferente.

PS: ESTE AUDIO FOI RETIRADO DE UM VÍDEO QUE CRIEI ESSA SEMANA, PORTANTO EXISTEM MENÇÕES À TEXTOS QUE APARECEM NO VÍDEO. CASO QUEIRAM ASSISTIR À ESSE VÍDEO NA ÍNTEGRA, BASTA CLICAR NO LINK ABAIXO.

https://youtu.be/mm6OiAqPnQU 

Se você quer fazer Gestão, você tem que saber como cobrar. Você sabe como fazer essa conta?

Conheça cada detalhe de como eu componho meus preços de venda de Gestão de Projetos para Arquitetura, Engenharia e Construção.

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